龙塘乡：“三个结合”抓好公务员平时考核

作者：发布时间：2021-06-08 21:51 信息来源：安化县委组织部浏览数：

今年以来，龙塘乡党委以公务员平时考核为抓手，牢固树立重实干、重实效、重实绩的导向，不断加强干部队伍建设，激发公务员队伍活力，推动工作全面落实。

结合“重管理”，建好工作机制。龙塘乡党委高度重视公务员平时考核工作，建立了主要领导牵头、分管领导具体抓、党建办组织实施、专干专门负责的工作体系，并与干部绩效考核结合在一起，认真详细制定符合龙塘工作实际的考核实施方案，根据工作实际需求、考核难点设置“工作计划表”、“工作记实表”、“临时考核指标”。将岗位职责、工作目标任务细化到各部门每名公务员，实现平时考核与绩效考核紧密融合推进。

结合“重实效”，促进高效推动。龙塘乡在平时考核推进过程中，突出考核重点，科学设置考核指标，围绕绩效指标、重点工作和方案细则要求，科学合理设置考核指标。全面推行“一季一评、一月一小结”，分层次做好综合测评，按照自评分占比30%，分管领导评分占比30%，考核工作领导小组评分占比40%的权重进行综合测评，在自评的基础上，分管领导对所属公务员在德、能、勤、绩、廉方面进行测评打分，领导班子通过班子会议研究，根据公务员岗位职责以及公务员所申报的工作计划和工作任务完成情况，把履行职责、工作时限、工作质量等作为考核的标准，综合测评确定等次人选，一季度，全乡19名公务员参加平时考核，确定“好”等次7名，“较好”等次9名，3名试用期公务员不定等次，确保了考核的公平、公正、客观、准确。

结合“重运用”，激励担当作为。平时考核结果出来后，龙塘乡不仅在全乡大会上及时进行通报，同时单独召集所有公务员进行详细反馈分析，对于综合素质高、工作质量好、表现突出的公务员，在选拔任用、职级晋升、交流轮岗时优先考虑，激强促弱，提升考核实效，切实发挥考核风向标作用，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”，形成“比学赶超”的良好氛围。

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